2020 год неожиданно преподнес нам сюрприз в виде невозможности близких социальных контактов. Все вот эти – обнимашки, поцелуи при встрече, приветствие «за руку» и «похлопывание по плечу». Резко стало не модным «поддержать под локоть» и прикасаться к другим людям. Да что там прикасаться – подходить ближе 1,5 метров – не рекомендуют.

Так исторически и методологически сложилось, что тимбилдинг в формате тренингов сплочения и улучшения коммуникаций на свежем воздухе строится как раз на тесном физическом (соблюдая все приличия, конечно!) контакте и близком совместном решении игровых задач. Часто это выглядит как праздник, но несет безусловную пользу для коммуникаций.

И, выходя из такой программы, участники чувствуют себя ближе к своим коллегам, более душевно начинают общаться, приобретают навык эффективного командного взаимодействия, что и сказывается впоследствии на работе в целом в положительном смысле – вопросы решаются легче, слаженнее, люди вырабатывают свой корпоративный сленг и понимают друг друга с полуслова.

Начался наш тимбилдинг-сезон 2020. И что же? Пока не разрешат массовые мероприятия, а это только третий этап выхода из «карантина» по поводу коронавируса, а еще и второй не начался – сезон пройдет мимо? При том, что задачи, которые легко и играючи решает выездной тимбилдинг, никуда не делись в Компаниях. А многие организации уже вышли на работу и активно включились в свою деятельность. Как же быть?

Антикоронавирусный тимбилдинг – это то, что мы увидели на днях как возможность и альтернативу привычному уже нам выездному тимбилдингу. Собираемся в помещении (а лучше – на свежем воздухе!), рассаживаемся на расстоянии 1,5 метра друг от друга и проводим различные командные активности в формате командного коучинга – разрабатываем командные миссию, ценности, принципы, правила и т.д. Можно эти практики совместить и с обучающими блоками по направлению эффективного взаимодействия в команде и командным коммуникациям – и все это на природе!

Тайминг может быть таким: с 10:00 до 19:00 с перерывами на 2 паузы и 1 обед

10:00 – 11:45 – блок обучения №1

11:45 – 12:00 – пауза, кофе-брейк?

12:00 – 14:00 – блок обучения №2

14:00 – 15:00 – обед

15:00 – 16:45 – блок обучения №3

16:45 – 17:00 – пауза, кофе-брейк?

17:00 – 19:00 – блок обучения №4

Содержание может быть таким:

1.           Понятие команды, основные отличия команды от группы. Как строить команды на рабочем месте.

2.           Горизонтальные отношения в команде.

3.           Маркеры диагностики команды/группы

4.           Способы принятия командных решений (инструмент).

5.           Командные ценности (как их вырабатывать и как с ними работать, инструмент).

6.           Командный лидер и его «Колесо». Самооценка.

7.           Командная миссия. Инструмент по ее выработке. При выработке командной миссии получается высокий эффект сплочения.

8.           Постановка командной задачи по SMARTER (свежая версия)

9.           Общекомандная обратная связь (инструмент).

10.         Встречи команды: нет бесполезным совещаниям

11.         Удаленная команда

12.         Конфликты в команде и с клиентами: как их решать

13.         Я – как командный игрок

14.         Мотивация нужна – когда нет вдохновения

15.         Командная стратегия или как провести сессию стратегического планирования

16.         Управление персоналом в стиле «коучинг» – самый эффективный современный способ

17.         Уровни корпоративной культуры и на каком возможно командное управление

Содержание программы может быть скорректировано под ваши цели, задачи и актуальные вопросы.

Что на выходе? Хороший эффект сплочения, улучшения коммуникаций, а также – приобретенные навыки командного взаимодействия, эффективные протестированные работающие командные инструменты, которые можно уже сейчас применять в реальной работе, безопасное коллективное общение (сможем выдержать санитарные антикоронавирусные нормы), свежий воздух и природа вокруг (если вы выбираете вариант именно на природе) – удобный для этого кемпинг мы для вас организуем.

Программу ведет: Бизнес-тренер, командный коуч с международным сертификатом – Анна Шибанова (г. Уфа)

Готовы выйти из самоизоляционного анабиоза навстречу свежему воздуху и новым командным знаниям и навыкам – тимбилдингу 2020?

Звоните 8-917-402-45-45 (МТС) или 8-937-336-38-37 (Мегафон)!

Смотреть еще Антикоронавирусная программа тимбилдинга № 1

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

На улице
Экологический квест

Экологический квест (активная программа с элементами командообразования  и тренировкой навыка раздельного сбора мусора) 1.    ЦЕЛИ МЕРОПРИЯТИЯ Основная цель – отойти от устаревших стандартов проведения корпоративного мероприятия, максимально разнообразить его, вовлечь и заинтересовать всех участников, а также получить и привить навыки раздельного сбора мусора. Эта игра запомнится участникам как самое увлекательное и …

В помещении
Антикоронавирусная программа тимбилдинга № 1

2020 год неожиданно преподнес нам сюрприз в виде невозможности близких социальных контактов. Все вот эти – обнимашки, поцелуи при встрече, приветствие «за руку» и «похлопывание по плечу». Резко стало не модным «поддержать под локоть» и прикасаться к другим людям. Да что там прикасаться – подходить ближе 1,5 метров – не …

В помещении
Ценностный тимбилдинг

Тимбилдинг – замечательный прикладной инструмент для решения разных задач в работе с корпоративной культурой Компании. Совершенно новая тенденция развития Компаний – работа с ценностями и управление по ценностям. Зачем Компании Ценности и Миссия? Если вы знакомы с Пирамидой логических уровней Роберта Дилтса, то понимаете важность развития компании и ее корпоративной …

Наверх