Новые задачи – новый тренинг для ООО «ПродМастер»!

09.08.2013

Ставя амбициозные цели и будучи уверенной в своих силах,
компания «ПродМастер» выбрала семь новых упражнений для командного тренинга по
программе «Шесть» . В этот раз предстояло совместными усилиями «выжить» в
моделируемой Авикатастрофе, ловить падающие с высоты куриные яйца, передавать
зашифрованные сообщения, научиться маневрировать на большом рафте, слышать лишь
один голос товарища, рисовать огромным карандашом,  и тренироваться в стрельбе из гигантской
рогатки.

Каждая команда столкнулась со своими трудностями, которые
преодолевали командными решениями, слаженными действиями.

Обсуждение мероприятия и небольшой пикник завершили нашу
встречу.

Мы рады вам всегда!

Фото-отчет здесь

Командообразование, тимбилдинг (teambuilding), веревочный
курс, тренинги коммуникаций, тренинги продаж, корпоративный праздник, Новый
год, 8 Марта, 23 февраля, тренинг командообразования Уфа – мы делаем это лучше!

 

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Новости
Новая статья – как правильно заказать тимбилдинг?

Новая статья-инструкция от Анны Шибановой уже на нашем сайте! Руководитель приглашает к себе сотрудника и ставит задачу: – Нужно заказать тимбилдинг, подготовьте предложение! Сотрудник выходит из директорского кабинета и, чаще всего, впадает в анабиоз – как правильно купить тимбилдинг? Что делать и куда бежать? А главное – когда? Ведь эта …

Новости
Детский тимбилдинг у нас – все!

Мы приняли решение с 2024 года больше не проводить детский тимбилдинг, а сосредоточиться на программах для взрослых. Почему? Организация и продажа детского тимбилдинга требует очень много времени, а доходит дело до проведения и оплаты очень редко, поскольку решение принимает большое количество родителей, у которых разные мнения и финансовые возможности, чаще …

Новости
Ох уж этот бесполезный тимбилдинг!

Новая статья на нашем сайте! Сколько копий уже сломано об него! Вот недавно на очередной выпад в сторону тимбилдинга в контексте строительства команды я попробовала выступить с защитой, мол, инструмент полезный, результативный, но применять его надо под правильную корпоративную задачу, правильным специалистом, и по определенной технологии. Очень важно понимать какую …

Наверх