Старый менеджмент больше не работает.

Наступает новая эра управления.

Вы заметили, что люди изменились?

Что сотрудников все меньше устраивают былые способы управления в организации?

Что конфликтов и саботажа все больше?

Люди прям сопротивляются, не хотят выполнять бессмысленную для них работу.

Что уже и деньгами не заманишь, тотальный дефицит кадров.

Что больше люди предпочитают “плести бусы на заказ” и быть самозанятым, чем идти в найм?

А те кто идут, стали очень “капризными” и руководителю приходится изворачиваться, чтобы сохранить свой бизнес?

Вот как тут не вспомнить, про грядущую или уже наступившую Эру Водолея:-)

Когда люди будут все больше обращать взор внутрь себя, будут более стремиться к гармонии и счастью…

Все развивается по-спирали. Сообщества, организации, личности. Спиральная динамика работает. Все больше зеленых организаций, и даже появляются бирюзовые. И личности тоже растут, уже стремятся не только к богатству, но и к счастью.

Почему люди так любят пятницы?

Потому что именно в пятницу вечером люди начинают ЖИТЬ – заниматься любимыми делами, приносящими удовольствие или несущими особенные смыслы, тем, на что не жалко тратить свою жизнь, на то, что вдохновляет. И живут они все выходные. А потом наступает понедельник. И человек снова идет в офис обменивать время своей жизни на деньги, выполняя действия, которые не кажутся ему важными, а часто – кажущиеся ему бессмысленными и организованными не правильно.

Человек осознает конечность жизни. Сначала выгорает. Потом впадает в депрессиию. Или так и живет с ощущением полного разочарования собой и своей жизнью.

А потом – кризис среднего возраста. Когда из-за нелюбимой и бессмысленной работы, не занимаясь своим делом и не реализуя свои таланты, человек не достигает того, чего хотел бы, подводит итог бОльшей части жизни, а в сухом остатке жизнь, прошедшая мимо.

Так вот сейчас люди приходят к осознанию, что уже больше не хотят обменивать свою жизнь на деньги, занимаясь все равно чем, лишь бы платили. Они хотят качественно жить всегда, а не только в выходные.

Поэтому и становятся разборчивыми – занимаясь чем, где, с кем – они хотели бы провести свою единственную и неповторимую жизнь. Люди и на работе захотели быть счастливыми. Чем вызывают недоумение и растерянность у руководителей бизнеса.

Бизнес не понимает, почему перестали работать привычные приемы управления организациями – “задача – контроль”, почему поднимая зарплаты, все равно люди не довольны и не работают в полную силу.

Общалась с коллегой-командным коучем, которая живет в Америке. У них все идентично. И Бостонский университет планирует обучать студентов новой форме управления – командному коучингу – за ним будущее!

Командный коучинг – это новый и очень эффективный формат работы с коллективами. Я узнала о нем в 2017 году и тогда же прошла первую международную программу обучения, а в 2021 году и вторую. Это направление еще слабо представлено на рынке. В основном в России – это города Москва, Санкт-Петербург. Именно там есть некоторое количество Командных коучей, ведущих практику и имеющих некоторый опыт. Программ, обучающих этому мало даже сейчас, но они начинают появляться.

Именно сейчас развивается потребность в этом формате. Потому что люди меняются, трансформируются. Сотрудники уже не хотят быть «винтиками» в «машинах по зарабатыванию денег любой ценой», все больше хочется смыслов и удовольствия от процесса работы. Все больше люди осознают, что жизнь одна и она ценна, и хотят ее потратить на что-то значимое, полезное для себя и окружающих.

Перестали работать прежние форматы управления. Сейчас сотрудникам важно понимать свою значимость, полезность, ценности, миссию, причастность к общему важному делу. И они не хотят работать в «абы какой» Компании и под «абы каким» управлением. На рынке дефицит кадров.

От многих руководителей слышу – сотрудники не инициативны, «лишь бы не делать», не хотят выходить за рамки должностных инструкций, ждут решений от руководителя и как только руководитель «за порог» – вообще перестают работать, развиваться и обучаться не хотят, инертные, нужен постоянный контроль – а это раздувает штат и поедает финансы.

Я знаю точно, что лени не существует. Есть лишь недостаток смыслов или саботаж того, что противоречит своим ценностям, целям, здравому смыслу, справедливости. Когда присутствует неискренность и двойные стандарты. Тогда люди работают «спустя рукава». Людей можно завлечь деньгами, тогда они «будут делать вид, что работают». Они сопротивляются и их невозможно вдохновить на подвиги. Нужна трансформация – лидера и Компании. В этом поможет Командный коучинг.

Командный коучинг – это возможность построить управление и бизнес-процессы по современным требованиям рынка и мира. Это шанс выжить Компаниям в новых условиях. Это перспектива роста и развития. Это вероятность превысить возможную сумму вложенных усилий, когда 1+1=11. 

И я могу вам в этом помочь.

Добавляйтесь в соцсети, там много информации про команды и командный коучинг, а также самые свежие мои новости):

ВКонтакте (личная страница) –  ashibanovaufa

Телеграм-канал Бизнес-школа Анны Шибановой  – ashibanova_team-coach

07.01.2022

Анна Шибанова

Team&Executive coach, командный и групповой коуч, бизнес-тренер (командообразование, коммуникации, продажи), фасилитатор, бизнес-коуч командных лидеров и первых лиц

Чтобы заказать Командный коучинг или получить бесплатную консультацию – позвоните 8-917-402-45-45, 8-937-336-38-37.

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Статьи
Тимбилдинг Уфа Заказать Купить

Тимбилдинг Уфа Заказать Купить Как заказать и купить тимбилдинг в Уфе? Руководитель приглашает к себе сотрудника и ставит задачу: – Нужно заказать и купить тимбилдинг в Уфе, подготовьте предложение! Сотрудник выходит из директорского кабинета и, чаще всего, впадает в анабиоз – как правильно купить тимбилдинг? Что делать и куда бежать? …

Статьи
Ох уж этот бесполезный тимбилдинг!

Ох уж этот бесполезный тимбилдинг! Тимбилдинг бесполезен? Сколько копий уже сломано об него! “Тимбилдинг бесполезен!” – иногда слышим мы. Вот недавно на очередной выпад в сторону тимбилдинга в контексте строительства команды я попробовала выступить с защитой, мол, инструмент полезный, результативный, но применять его надо под правильную корпоративную задачу, правильным специалистом, …

Статьи
Калейдоскоп бизнес-активностей и их названий

Калейдоскоп бизнес-активностей и их названий Давно замечаю, что на рынке консалтинговых бизнес-услуг колоссальная путаница. Кто во что горазд! Люди (и заказчики, и консультанты) перепутали названия, суть и содержание предоставляемых услуг. Например. Стратегическая сессия. Это определенный процесс: у него своя определенная цель, структура, процесс и результат. Казалось бы, все понятно. Но …

Наверх