Когда-то, давным-давно, в 2000-х годах нашего столетия, я, Шибанова
Анна, как и многие из моих нынешних клиентов – работала HR-партнером (персональщиком – по-нашему)…

Знаю не понаслышке все проблемы нашего брата, да и старшего
брата – руководителя, ибо бок о бок много лет решали проблемы с персоналом разных
больших и продвинутых компаний нашего региона.

И руководители, и HR-специалисты постоянно сталкиваются с такими проблемами:

1.
Нехватка времени;

2.
Постоянная и изнуряющая многозадачность;

3.
Необходимость управлять каждым сотрудником,
находя к нему индивидуальный подход;

4.
Делегировать хочется – но некому…

Знакомо?

После бешенных рабочих перегрузок, когда приходится работать
много, а спать мало, многие из нас сталкиваются с нервными срывами, ухудшением
здоровья, изменением не в лучшую сторону микроклимата в семье, приходит
ощущение, что «жить некогда»…

Первая мысль при таком раскладе – отдать часть работы по
управлению персоналом кому-то, иначе не выжить…

Но – кому?

Кто может сделать
часть нашей работы качественно, в срок, также хорошо, как ее бы сделали мы
сами?

Начинаем искать провайдера…

Почему бы не передать часть функций подчиненным? Невозможно
это сделать почти всегда – количество персонала просчитано и оплачивается
учредителем настолько «впритык», что у подчиненных также «завал» и
дополнительную функцию им добавить нереально. Да и квалификации может не
хватить…

Поэтому неизбежно возвращаемся «к нашим баранам» – ищем
провайдера!

Кто хоть раз заказывал услуги у внешнего исполнителя не даст
мне соврать, работать с ними сложно, и иногда занимает больше времени и нервов,
чем если бы сделать это самому, ведь нужно найти Компанию:

1.
Которой не страшно доверить деньги Компании,
чтобы не подставить себя;

2.
Понимающую, Что она делает;

3.
Оказывающую услуги качественно и в срок;

4.
Которой не надо долго и упорно объяснять специфику
работы;

5.
В своем регионе за умеренные деньги;

6.
С бизнес-уровнем сервиса и д.т.

Вот тогда я подумала – Я могу предоставлять услуги для b2b, зная проблемы «изнутри» и имея
требуемые знания, навыки и опыт в управлении персоналом. Плюс к этому я еще с
детства была хорошим организатором, администратором и лидером.

Так, в 2009 кризисном
году, родилась Школа команды «Колесо»:

К – коммуникабельные

О – ответственные

Л – лояльные

Е – единомышленники

С – совершенствоваться

О – объединились

Наша команда сложилась в 2005 году. С каждым годом нас
становится все больше – открытых, продуктивных и активных. Мы учимся сами и
только потом учим других, на своем примере.

Наш логотип состоит их двух колес – «Вас» и «Нас»!

Вы – Компания-заказчик, наш друг и партнер,
небезосновательно доверивший нам святое святых своей компании – корпоративный
праздник или корпоративное обучение.

Мы – Школа-студия системного командообразования «Колесо».

Символ нашей компании – человек на спортивном велосипеде,
стремящийся вперед.

Человек – это руководитель компании-заказчика, поверивший,
что конструкция в форме велосипеда может стремительно двигаться вперед без
вреда для здоровья, лишь принося только радость, удовольствие и выгоду!

Наша эффективная
работа в команде проверена временем.

Углубляясь в тему командообразования, мне и моей ранее по жизни
сформированной команде открывались новые знания и горизонты успеха – как свои,
так и наших будущих клиентов.

И вместе мы осознали – есть решение!

Позвоните
8-917-402-45-45 (МТС), 8-937-336-38-37 (Мегафон) и мы с удовольствием поможем
вам:

1.
Проведем корпоративное мероприятие;

2.
Подготовим, организуем и осуществим
тимбилдинг-программы (в том числе и на свежем воздухе);

3.
Совместно сформируем в вашей Компании системное
командное управление;

4.
Обучим в формате тренинга эффективным
коммуникациям и продажам;

5.
Проведем модерацию ваших мозговых штурмов,
конференций и бизнес-сессий;

6.
Поможем с технологиями при решении реальных
задач вашей Компании;

7.
Сможем решить для вас другие задачи в области
управления персоналом, которые вы решите нам делегировать.

Мы делаем это без постоянного и дергающего контроля с вашей
стороны, Вам не приходится постоянно держать нас в голове и вздрагивать от каждого
вопроса, вовремя исполняем все пункты по Договору, два раза нас просить не
надо, оформляем сразу все необходимые документы без напоминаний.

И напоследок самое
главное – мы знаем секрет, как перестать управлять каждым сотрудником в
отдельности.

Мы научим Вас ставить задачу Команде и в срок получать
предсказуемый результат!

Школа команды «Колесо» – мы рады вам всегда!

 Продолжить читать о Компании

Вернуться на главную

Заказать мероприятие

Есть вопросы? Звоните 8-917-402-45-45 (МТС), 8-937-336-38-37
(Мегафон)  или пишите на koleso@ufa-team-ufa.ru

 

Наверх