Традиционно в оценке деятельности, ценностей и «здоровья» организации специалисты полагались в основном на финансовые показатели, или так называемые «жесткие» цифры.

Однако, такие показатели, как прибыльность, доходность, возврат капитала, денежные потоки и различные виды прибыли, не являются адекватными при определении стратегий и путей реализации планов на будущее.

Сейчас все больше начинают рассчитывать на «мягкие» цифры, чтобы определить лучшее направление развития компании и планы действий по достижению целей.

Эти данные связаны с брендом, развитием лояльности потребителя и вовлеченностью сотрудников.

Именно то, как сотрудники воспринимают Компанию и себя в ней, напрямую связано с такими понятиями, как прибыльность, стабильность и эффективность.

В успешных Компаниях у сотрудников есть ясное видение будущего (МИССИЯ), возможность расти и развиваться, ощущение сплоченности и понимания своей значимости.

И что особенно важно – ощущение командного духа и подлинной соединенности со своей деятельностью.

Внутри успешных компаний у сотрудников есть четкие ожидания, ЦЕННОСТИ, близкие взаимоотношения, они видят, как они связаны с «чем-то важным и значимым» – МИССИЕЙ, обучаются и растут как личности.

(Эта информация цитируется по книге: Бакингем М., Коффман К. «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому»? – М: Альпина Паблишерз, 2010г.)

Ценности и Миссия – это кирпичи в фундаменте любой организации.

Не во всех компаниях они осознаются и прописаны, но они есть, негласно, и они являются основой для действий.

Давайте разберемся в терминах:

Миссия Компании – «Для чего мы созданы?»

Видение (Мечта) – «Кем/как мы видим себя в будущем?»

Стратегия – «Как мы собираемся достичь своей Мечты?»

Ценности – «Что нам важно?»

Все эти «кирпичики», из которых состоит фундамент Команды или любой Компании, даже если они не сформулированы официально, влияют на жизнь и результаты работы организации.

Большими результатами могут гордиться те Компании, которые живут и ведут свою деятельность ОСОЗНАННО.

Осознанности сильно добавляет управление и жизнь Команды в стиле «коучинг».

Когда решения принимаются в формате Командного коучинга – они выверены и ответственность за исполнение этих решений члены команды берут на себя охотно (это же они сами решили, а свои решения и исполнять хочется!).

«Мягкие цифры» (грамотное и осознанное управление персоналом в новом формате) могут принести Компании еще больше прибыли и признания.

Мы же можем Вам в этом помочь!

Пишите koleso@ufateamufa.ru, какие задачи вы хотите решить, мы вместе подберем наилучший инструмент и поможем воплотить эти решения в жизнь на благо вашей Компании и ее сотрудников.

В нашем сопровождении в формате Командного коучинга вы можете:

– сформулировать Ценности и Миссию компании;

– повлиять на вовлеченность персонала;

– научить Команду эффективно использовать коучинговые инструменты;

– провести эффективно оперативные и стратегические сессии планирования;

– вероятно, что-то еще, что мы сделаем вместе с вами в первый раз,

звоните 8-917-402-45-45

Наверх