Командный коучинг – курс

Вы все больше ощущаете дефицит кадров?

Вам приходится заботиться о корпоративной культуре, здоровье персонала (во всех смыслах)?

При этом лично вы постоянно и тотально заняты, погрязли в операционке, а думать о стратегии совершенно некогда?

Вы чувствуете, что сейчас остро нужны профессионалы, зрелые и осознанные личности, которые поведут Компанию через трансформации?

Вы близки к выгоранию, потому что понимаете, что старые методы управления (задача-контроль) не работают – люди изменились, они уже не хотят быть «винтиками», а другого способа вы не знаете?

Все больше главным конкурентным преимуществом становятся команды и командное управление, но вы все еще не совсем понимаете механизмы строительства успешной команды?

Вы устали от бесконечных теорий и действительно хотите выпустить на свободу всю мощь коллективной мудрости своей организации или отдельно взятой команды/группы и стать более эффективным лидером?

Вы хотите получать не только результаты, но и удовольствие от деятельности?

Вам жизненно необходимо внедрять инновации и получать высокие результаты?

Вы хотите получать от своих сотрудников максимальную отдачу?

Ваши сотрудники не инициативные, не вовлеченные и не предлагают новых прорывных идей, а только ждут решения от руководителя?

Как научиться максимизировать человеческий капитал и, наконец, выйти из операционки?

Хотите получить новый скилл для вашего профессионального роста и стать более дорогим руководителем на рынке?

Хотите извлечь максимальную пользу из бесценного человеческого капитала?

Решение всех этих вопросов есть!

Вам в помощь – Командный коучинг!

Через Командный коучинг мы обучаем коллективы новым гибким инструментам результативной осознанной работы в ситуациях неопределенности, наращиваем обороты и прибыль, повышаем уровень счастья.

На что способен Командный коучинг в цифрах?

Компании, чьи сотрудники использовали инструменты коучинга, отмечали улучшения в:

– Производительности (отметили 53% руководителей)

– Качестве (48%)

– Укреплении организации (48%)

– Обслуживании клиентов (39%)

– Снижении жалоб потребителей (34%)

– Отсутствии текучести руководителей, которые пользовались коучингом (32%)

– Снижении издержек (23%)

– Итоговой доходности (22%)

Руководители, использовавшие инструменты командного коучинга, отмечали улучшения в:

– Рабочих отношениях с непосредственными подчиненными (отметило 77% руководителей)

– Рабочих отношениях с непосредственными руководителями (71%)

– Командной работе (67%)

– Рабочих взаимоотношениях с коллегами (63%)

– Удовлетворенности работой (61%)

– Снижении конфликтности (52%)

– Приверженности компании (44%)

– Работе с клиентами (37%)

Командный коучинг – это Курс для руководителей, лидеров команд – которые понимают необходимость неизбежной трансформации, кто хочет наблюдать как работает его супер-команда/группа и как совместными усилиями вы достигаете невозможных результатов, в со-творчестве, получая удовольствие от процесса и общего успеха.

Фиксируем количественные и качественные показатели командного успеха на старте, в средине и в финале работы.

С помощью набора простых инструментов для совместной работы с командами любой руководитель после завершения обучения способен добиться от группы максимальной отдачи – добыть «золото коллективного разума».

Работаем над вашей актуальной задачей, решаем ее в процессе, применяя новые подходы и инструменты. После курса – вы делаете это успешно без коуча.

Что делаем с помощью Командного коучинга?

  1. Строим эффективную команду, нацеленную на результат (а если вам команда не нужна – поднимаем эффективность рабочей группы).
  2. Повышаем объемы продаж и прибыль.
  3. Увеличиваем лояльность, удовлетворенность сотрудников и лидеров.
  4. Умножаем скорость реакции на внешние изменения и внедрение идей.
  5. Улучшаем принятые решения с помощью более четкой организации процессов и повышения эффективности командной/групповой работы.
  6. Перестраиваем мышление и личностно растим ваших сотрудников.

Командный коучинг может помочь:

  1. Лидерам команд – как создать, взрастить свою супер-результативную команду, которая будет работать самостоятельно и выдавать невозможные результаты; как вырасти личностно и профессионально на рабочем месте без прохождения дорогих и долгих по времени обучающих лидерских программ, как стать востребованным и дорогим управленцем на современном рынке;
  2. Отделам продаж, РОПам – если старые методы не настолько эффективны, чтобы выполнять все растущие планы продаж, консультанты быстро выгорают, и текучка растет;
  3. Компаниям, оказывающим услуги – при оказании услуг невозможно написать долгоиграющую инструкцию на все случаи жизни, приходится действовать каждый раз по-разному, часто в стрессе и неопределенности – командное управление решает эти сложности;
  4. Руководителям организаций (ТОПам) – как выжить в ситуации стремительно меняющейся реальности и тотальной неопределенности, как поддержать продажи и вырастить их, как нанять и удержать результативных дефицитных сотрудников, как не выгорать самому и вдохновлять коллег;
  5. Учредителям организаций – как сохранить и преумножить бизнес в ситуации стремительно меняющегося мира, очень высокой конкуренции и дефицита кадров, когда жить по-старому не получается, а как по-новому – не известно, а начинать надо было еще вчера;
  6. HRам, желающим вывести Компанию на более высокий уровень Корпоративной культуры – как вырастить в организации осознанность, эффективность и помогающее лидерство; как с помощью «мягких цифр» помочь бизнесу в развитии и процветании в наше непростое время.

Программа Командного коучинга разрабатывается индивидуально под каждого заказчика с учетом именно его запроса и входящих условий.

В гибридном корпоративном формате (офлайн/онлайн, по согласованию).

График трансформации формируем по договоренности.

Длительность – примерно 6 месяцев (зависит от вашего запроса), 1 сессия в месяц.

Количество участников может быть от 3 до 15 человек в одной команде, параллельно может работать несколько команд.

Повышает результат – укомплектованный штат профессиональными сотрудниками со схожими ценностями, участие руководителя/лидера в самом процессе и его вера в коуча и методологию.

Краткое описание процесса: решение задач и достижение реальных рабочих целей, в процессе этого – создание и тренировка эффективной самоорганизующейся команды/группы за счет проведения коллектива по этапам групповой динамики, обучения на практике новым эффективным приемам/инструментам командной/коллективной работы, создания мотивирующего и доверительного пространства для достижения амбициозных целей, повышения осознанности действий, личностного роста участников и продвижения корпоративной культуры на следующий уровень посредством структурированных командных коучинговых встреч (бизнес-сессий).

Чем хорош Командный коучинг?

В процессе Курса мы извлекаем из группы единомышленников драгоценные крупицы неожиданных решений, важных знаний, прорывных инноваций.

Фиксируем все «золото» на фасилитационной доске, к которой можем обращаться при каждой встрече, ни одна идея не потеряется.

Знакомим группу с современными способами эффективного формирования команд и полезными инструментами, которые можно начать применять сразу же.

Проводим диагностику команды/группы и пишем этичные отчеты.

Создаем атмосферу/пространство для доверия, открытости, осознанности, личностного роста участников, включения творчества, повышения уровня счастья и удовольствия от процесса посредством структурированных командных коучинговых встреч (бизнес-сессий).

Все рожденные идеи мы оцениваем и трансформируем в планы.

Фиксируем количественные и качественные показатели командного успеха на старте, в средине и в финале работы.

Поддерживаем команду на пути ее движения и даем рекомендации дальнейшего ее совершенствования.

Почему этот формат и почему именно сейчас?

Командный коучинг – это новый и очень эффективный формат работы с коллективами. Это направление еще слабо представлено на рынке, но у нас с вами есть возможность получить конкурентные преимущества, встав в авангарде.

Именно сейчас развивается потребность в этом формате. Потому что люди меняются, трансформируются. Сотрудники уже не хотят быть «винтиками» в «машинах по зарабатыванию денег любой ценой», все больше хочется смыслов и удовольствия от процесса работы. Все больше люди осознают, что жизнь одна и она ценна, и хотят ее потратить на что-то значимое, полезное для себя и окружающих.

Перестали работать прежние форматы управления. Сейчас сотрудникам важно понимать свою значимость, полезность, ценности, миссию, причастность к общему важному делу. И они не хотят работать в «абы какой» Компании и под «абы каким» управлением. На рынке кадровый голод.

От многих руководителей слышим – сотрудники не инициативны, «лишь бы не делать», не хотят выходить за рамки должностных инструкций, ждут решений от руководителя и как только руководитель «за порог» – вообще перестают работать, развиваться и обучаться не хотят, инертные, нужен постоянный контроль – а это раздувает штат и поедает финансы.

Сотрудники ленятся – скажете вы!

Мы ответим, что лени не существует. Есть лишь недостаток смыслов или саботаж того, что противоречит своим ценностям, целям, здравому смыслу, справедливости. Когда присутствует неискренность и двойные стандарты. Тогда люди работают «спустя рукава». Людей можно завлечь деньгами, тогда они «будут делать вид, что работают». Они сопротивляются и их невозможно вдохновить на подвиги. Нужна трансформация – лидера и Компании. В этом поможет Командный коучинг.

Командный коучинг – это возможность построить управление и бизнес-процессы по современным требованиям рынка и мира. Это шанс выжить Компаниям в новых условиях. Это перспектива роста и развития. Это вероятность превысить возможную сумму вложенных усилий, когда 1+1=11.

Мы разработаем для вас персональную программу решения вашей сложной рабочей задачи, обучим на этом примере Команду работать эффективно и по-новому, а возможно, вы решитесь на полную трансформацию всей Компании.

Прохождение полного Курса и выполнение рекомендаций гарантирует положительный результат.

Какие задачи решает Командный коучинг?

Точки приложения Командного коучинга в организации:

  1. Развитие компетенций;
  2. Вовлеченность, общие цели;
  3. Повышение продуктивности;
  4. Профилактика и преодоление выгорания;
  5. Разработка «продукта».

Подробная программа Курса и способы участия – здесь

Трансформация в формате Командного коучинга проводится посредством постановки целей, проведения диагностики, замеров точек старта, проведения серии командных бизнес-сессий, сопровождения на дистанции, замеров финальных точек роста, личностного и профессионального роста участников в быстро изменяющейся внешней среде.

Командная сессия = фасилитация + диагностика/выявление тонких мест + личностное развитие + групповая динамика.

Коуч – отвечает за процесс, а Команда – за результат.

В процессе работы на сессиях, Команда протестирует и сможет взять в работу следующие инструменты (указаны некоторые, для примера):

  1. Аджайл-техники (гибкие методы)
  2. Определение ценностей личных и командных, которые разделяются
  3. Создание договоренностей, которые не нарушаются
  4. Работа с конфликтами внешними и внутренними
  5. Визуализация будущего команды
  6. Изучаем друг друга и восхищаемся разностью
  7. Экологичная обратная связь членам команды и деятельности команды
  8. Прямая я-коммуникация, эмоциональный интеллект
  9. Вопросная позиция
  10. Принятие командных решений (несколько способов)
  11. Основная командная идея, девиз (слоган)
  12. Единое видение команды
  13. Роли в команде и компетенции лидера
  14. Командная миссия
  15. Личная миссия участников
  16. Эффективные совещания
  17. Ситуативное лидерство и т.д.

Курс «Командный коучинг» ведет автор – Анна Шибанова, бизнес-тренер, командный коуч, фасилитатор

Подробнее про Курс – здесь

Есть вопросы? Хотите заказать Командный коучинг для своей Компании?

Пишите на koleso@ufa-team-ufa.ru

или в мессенджере WhatsApp 89174024545

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

В помещении
Ценностный тимбилдинг

Тимбилдинг – замечательный прикладной инструмент для решения разных задач в работе с корпоративной культурой Компании. Совершенно новая тенденция развития Компаний – работа с ценностями и управление по ценностям. Зачем Компании Ценности и Миссия? Если вы знакомы с Пирамидой логических уровней Роберта Дилтса, то понимаете важность развития компании и ее корпоративной …

В помещении
Корпоративная картина

Что может быть лучше творчества? Арт-тимбилдинг сейчас очень популярен. Окунуться с головой в творчество в современном мире может себе позволить не каждый и не часто. Но ведь через творчество человек напитывается настроением, энергией, раскрывает в себе доселе не ощущаемые способности, отдыхает и радуется, как ребенок. Помните то ощущение беззаботности и …

В помещении
Бизнес-команда (ауд) 2 дня (тренинг с элементами командного коучинга)

Бизнес-команда (ауд) 2 дня (тренинг с элементами командного коучинга) «БИЗНЕС – КОМАНДА: формирование, развитие, применение» (двухдневная комплексная программа эффективного командообразования – теория и практика) 1. ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ Развитие навыков формирования команды и осознание собственных ресурсов как командного игрока. Первый день (8 часов) – максимальное получение теоретической информации о командообразовании и упражнения …

Наверх