Диагностика лидерства через тимбилдинг – “Башнефть” взглянула на себя другими глазами

13.09.2014

Уже на следующий день мы – Школа команды “Колесо”
– искали решение новой задачи управления персоналом – анализ лидерства в одном
из подразделений крупной уфимской Компании “Башнефть”.

Нам вновь доверили диагностику работы Команды.

Программа классического “Веревочного курса ” –
проверенный временем тимбилдинг. Десять упражнений – игровых моделей
бизнес-процессов, дают возможность выявить сильные и слабые стороны команды,
лидеров и эффективность их взаимодействия.

Выехали на базу, недалеко от Уфы. Оперативно расположились в
заранее забронированном домике. Дружно вышли на прилегающую полянку, где
инструкторы-тренеры Школы “Колесо” уже ждали своих участников.

Многие сотрудники были лояльны к мероприятию, одна участница
приехала сразу из аэропорта, куда прилетела из другой страны. Другие участники
с удовольствием носили вещи с атрибутикой Компании.

Но были и те, кто скептически относился к нашей затее…

Программа началась!

Сначала – разминка, потом прохождение десяти упражнений с
получением обратной связи и обсуждением результатов.

Не все удалось сразу, привычная уже проблема многих компаний
– не умеем слушать и правильно распределять роли, но чем ближе к финалу – тем
алгоритм решения сложных командных задач казался наиболее эффективным способом.

Завершило череду испытаний легендарное упражнение “Веревочного курса ” – Доверие.

Позже, в кругу, были сделаны выводы и намечены планы
развития.

Мы получили хорошие отзывы о нашей работе.

А самое приятное всегда в нашей работе – услышать слова от
ранее скептически настроенных участников, что они не пожалели о потраченном
времени и остались довольны. И как по мановению волшебной палочки – от скепсиса
не осталось и следа!

С надеждой на новые встречи расстались тренеры с
участниками.

Мы стали собираться в обратный путь.

А Команда в хорошем настроении и с огромным багажом для
обсуждений устроилась у корпоративного костра.

Фото с тренинга смотрите здесь