Две программы и одна мобилизация для «Уфаойл» – усиленное командное погружение

30.04.2015

Еще пять
дней назад мы кутались в зимние куртки и теплые брюки, натягивали посильнее
шапку и не снимали перчаток, а вот сегодня уже к обеду разделись до футболок и
изнемогали от жары, нещадно поглощая предусмотрительно запасенную воду из
бутылок, покрывая открытые участки кожи кремами от загара и так и норовили
надеть панамку и солнечные очки – погода не зря женского рода, ну очень
переменчивая девица!

Выехали на
базу, недалеко от города Уфа, и стали готовить для наших новых участников уже
полюбившуюся программу – стратегическую командную игру «Шесть».

Программа«Шесть» – тоже тимбилдинг (team
building), но
не «Веревочный курс» – его стандартный вариант. Состоит программа «Шесть» из
шести мини-игр, каждая – игровая модель ежедневных рабочих бизнес-процессов, с
которыми эффективнее всего справляться командой по определенному Алгоритму.

Этому
Алгоритму, а также другим командным фишкам и премудростям мы в игровой форме
научили наших участников – Компанию «Уфаойл», занимающую, кстати сказать,
определенную позицию в Forbes.

Надо
отметить, что участники очень творчески и нетривиально подходили к решению
поставленных нами задач, но не все задачи поддавались сразу, над некоторыми
приходилось и покорпеть. Но, как мы знаем, для команды нет ничего невозможного,
и коллектив «Уфаойл» тоже пришел на финиш с неплохим результатом.

Позади
была активная тимбилдинг-программа, но по прошествии вкусного обеда в ресторане
Базы, участников ждало второе испытание – коммуникативная игра «Строительство дороги» .

Смысл
игровой задачи в тренинге «Строительство дороги» в том, что необходимо
скоррелировать цели маленьких подразделений со стратегический общей целью
Компании, что очень часто бывает ой как не просто! Более того, укоренившийся в
каждом, еще с детсадовской скамьи, стереотип стратегии поведения – конкуренция
– противоречит игровой цели – достигнуть партнерства (сотрудничества). Долго
пытались, но пришли к заключению Договора, что происходит далеко не всегда в
нашей тренинговой практике.

И только,
вроде бы, расслабились – шашлык, песни, неформальное общение, как руководитель
объявляет новую мобилизацию – всем собраться за 7 минут в назначенном месте.
Ставится новая задача – за 15 минут придумать, отрепетировать и станцевать
корпоративный танец! Что и было сделано своевременно, жаль, что не полным
составом…

А между
тем, яркий, теплый и насыщенный день потянулся к закату, стало прохладнее и
спокойнее. Инструкторы направились в город, участники мероприятия – в
мангально-танцевальную зону. После активного и продуктивного дня не грех и
расслабиться! Неформальное корпоративное общение продолжалось…

Пусть
знания и навыки полученные сегодня еще долгое время помогают вам в достижении
высоких корпоративных вершин! А снятое, в том числе и с помощью квадрокоптера,
видео уже совсем скоро будет радовать нас воспоминаниями о совместном
интересном и полезном событии!

Фото с мероприятия здесь

 

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Новости
Новая статья – как правильно заказать тимбилдинг?

Новая статья-инструкция от Анны Шибановой уже на нашем сайте! Руководитель приглашает к себе сотрудника и ставит задачу: – Нужно заказать тимбилдинг, подготовьте предложение! Сотрудник выходит из директорского кабинета и, чаще всего, впадает в анабиоз – как правильно купить тимбилдинг? Что делать и куда бежать? А главное – когда? Ведь эта …

Новости
Детский тимбилдинг у нас – все!

Мы приняли решение с 2024 года больше не проводить детский тимбилдинг, а сосредоточиться на программах для взрослых. Почему? Организация и продажа детского тимбилдинга требует очень много времени, а доходит дело до проведения и оплаты очень редко, поскольку решение принимает большое количество родителей, у которых разные мнения и финансовые возможности, чаще …

Новости
Ох уж этот бесполезный тимбилдинг!

Новая статья на нашем сайте! Сколько копий уже сломано об него! Вот недавно на очередной выпад в сторону тимбилдинга в контексте строительства команды я попробовала выступить с защитой, мол, инструмент полезный, результативный, но применять его надо под правильную корпоративную задачу, правильным специалистом, и по определенной технологии. Очень важно понимать какую …

Наверх