Хорошая тенденция – начинать новый год с базовых установок.

Вот и Компания «Стандарт» решила: пора осознать и прописать Ценности Компании и ее Миссию.

Когда мы отправили свое предложение по командному коучингу на тему «Ценности и Миссия Компании», у заказчика были опасения – судя по предложениям других участников тендера – нельзя за один день проработать Ценности, а тем более – Миссию. У других участников рынка на это уходит до двух месяцев времени и сильно больше денег.

Несмотря ни на что, и вопреки всему, мы сделали это за один день.

Большую часть времени, конечно, мы потратили на формулирование Ценностей.

Был риск не уложиться в тайминг, и мы в него, по-честному, не совсем уложились. Пришлось «захватить» плюс 30 минут.

Но дело тут не в профессионализме командного коуча, точнее – не только в нем дело.

Очень важны навыки команды при работе в формате дискуссии, время потраченное командой на обсуждение и принятие общего решения, невозможно предсказать заранее, у разных команд это очень индивидуально.

Вот и в нашем случае, тайминг сдвинулся немного, да и заказчик сократил время программы на один час (вместо 8 часов получилось 7!).

Тем не менее, ценности были определены, на бумаге зафиксированы, обсуждены и блоки информации по теме получены участниками.

Также ценности были прошкалированы и векторы развития намечены.

Дошло дело до Миссии за 10 минут до предполагаемого финала коуч-сессии.

Но мы же знаем, что для команды нет ничего невозможного, так?

А еще мы знаем, что в дедлайне наши современные коллективы работают более эффективно.

И мы взялись за формулирование Миссии в супер-турбо-режиме!

Потратили в итоге на это 40 минут, и… все получилось!

Миссия сформулирована!

Нам все удалось, теперь мы точно знаем – за один день реально проработать Ценности и Миссию.

А в вашей компании есть прописанная и разделяемая Миссия?

Звоните 8-917-402-45-45, мы даже расскажем зачем она вам (шутка, в которой есть только доля шутки).