Сила команды и чувство локтя: “ГАЗПРОМ” в Уфе

14.02.2016

«Талант
выигрывает игры, а командная работа – чемпионаты» – под таким лозунгом
руководители кадровых служб дочерних обществ и администрации ПАО «Газпром»
разбились на три дружные команды. Восемнадцати участникам предсто­яло пройти
восемь испытаний, среди кото­рых – перекатывание мяча по специально натянутым
веревкам, расшифровка сема­форной азбуки, мини-лабиринт, «паром», «волшебный
обруч» и другие. Нехитрые с виду задачи, но ни одну из них невозможно выполнить
без знания алгоритма команд­ной работы, умения грамотно распределять роли,
эффективного взаимодействия, систем­ного подхода, умения слушать других, делать
выводы из ошибок.

Чтобы
результативно справляться с еже­дневной задачей подбора команды для пред­приятия,
нужно и самим быть командой, уве­рены организаторы тренинга.

Мероприятие проводил «Газпром кор­поративный институт» совместно
со шко­лой-студией системного командообразова­ния «Колесо».

Анна Шибанова, школа-студия «Колесо»:

– Задачи представляют собой модели
каждодневных бизнес-процессов, и решаться они должны по привычному алгоритму.
Участ­ники должны проработать эти алгоритмы. Я надеюсь, они будут использовать
их прин­ципы в дальнейшем.

Программа тренинга – эксклюзивная, соз­данная
специально для ПАО «Газпром». Перед каждым испытанием члены команд должны были
ответить на вопросы на предмет знания любимого предприятия.

Анна Воронина, «Газпром корпоратив­ный
институт» ПАО «Газпром»:

– Мы постоянно проводим тренинги, семи­нары,
командообразующие мероприятия. Мы обучаем порядка 15 тысяч человек в год с
использованием самых разных форм, в том числе и в таком игровом ключе. Спартаки­ада
– удобный повод собраться всем вместе.

Не отставая от своих спортивных команд,
руководители по персоналу наперегонки справ­лялись с различными задачами. Яркое
солнце только подогревало энтузиазм.

Сергей Шляхтин, Администрация ПАО
«Газпром»:

В хорошей команде любым делом зани­маться
приятно. А если это дело связано с какими-то интеллектуально-физическими
развлечениями – вдвойне приятно.

Антон Пырялин, «Газпром персонал» (Москва):

– Тренинг дал понять, что без командной работы достичь высоких
результатов не получится.

В результате победила дружба: две команды пришли к финалу с
минимальным отрывом в 15 секунд. Поздравив участников, организа­торы вручили
всем памятные призы.

Владимир Барышев, Администрация ПАО «Газпром»:

– Задания тренинга касались непосред­ственно газовой
промышленности, наших предприятий. Как результат – нужно было построить газопровод.
С одной стороны, это было интересно, забавно, с другой – пря­мо-таки по теме.

Юрий Ляшенко, «Газпром трансгаз Бела­русь»:

– Командные игры всегда полезны, тем более в большом коллективе.

Главное сила команды! Сотрудники «Газпрома» в очередной
раз доказали эту истину успешных компаний на собственном примере.

Анна МИНИГУЛОВА

Фото-отчет здесь

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Новости
Новая статья – как правильно заказать тимбилдинг?

Новая статья-инструкция от Анны Шибановой уже на нашем сайте! Руководитель приглашает к себе сотрудника и ставит задачу: – Нужно заказать тимбилдинг, подготовьте предложение! Сотрудник выходит из директорского кабинета и, чаще всего, впадает в анабиоз – как правильно купить тимбилдинг? Что делать и куда бежать? А главное – когда? Ведь эта …

Новости
Детский тимбилдинг у нас – все!

Мы приняли решение с 2024 года больше не проводить детский тимбилдинг, а сосредоточиться на программах для взрослых. Почему? Организация и продажа детского тимбилдинга требует очень много времени, а доходит дело до проведения и оплаты очень редко, поскольку решение принимает большое количество родителей, у которых разные мнения и финансовые возможности, чаще …

Новости
Ох уж этот бесполезный тимбилдинг!

Новая статья на нашем сайте! Сколько копий уже сломано об него! Вот недавно на очередной выпад в сторону тимбилдинга в контексте строительства команды я попробовала выступить с защитой, мол, инструмент полезный, результативный, но применять его надо под правильную корпоративную задачу, правильным специалистом, и по определенной технологии. Очень важно понимать какую …

Наверх