2020 год неожиданно преподнес нам сюрприз в виде невозможности близких социальных контактов. Все вот эти – обнимашки, поцелуи при встрече, приветствие «за руку» и «похлопывание по плечу». Резко стало не модным «поддержать под локоть» и прикасаться к другим людям. Да что там прикасаться – подходить ближе 1,5 метров – не рекомендуют.

Так исторически и методологически сложилось, что тимбилдинг в формате тренингов сплочения и улучшения коммуникаций на свежем воздухе строится как раз на тесном физическом (соблюдая все приличия, конечно!) контакте и близком совместном решении игровых задач. Часто это выглядит как праздник, но несет безусловную пользу для коммуникаций.

И, выходя из такой программы, участники чувствуют себя безусловно ближе к своим коллегам, более душевно начинают общаться, приобретают навык эффективного командного взаимодействия, что и сказывается впоследствии на работе в целом в положительном смысле – вопросы решаются легче, слаженнее, люди вырабатывают свой корпоративный сленг и понимают друг друга с полуслова.

Начался наш тимбилдинг-сезон 2020. И что же? Пока не разрешат массовые мероприятия, а это только третий этап выхода из «карантина» по поводу коронавируса, а еще и второй не начался – сезон пройдет мимо? При том, что задачи, которые легко и играючи решает выездной тимбилдинг, никуда не делись в Компаниях. А многие организации уже вышли на работу и активно включились в свою деятельность. Как же быть?

Какие есть варианты?

  1. Онлайн-тимбилдинг. Он есть, но мало изучен. Это когда все участники собираются возле своего компьютера из разных географических точек в одной программе и совершают совместные игровые активности на удаленке. И насколько он действительно решает поставленные задачи – пока не протестировано в нужной степени, чтобы иметь возможность сделать выводы. Более того, я вижу в предложениях на рынке – а их становится все больше и больше – все те же соревнования и просто интересное времяпровождения, хоть и коллективное. Удовольствие – да! Польза – пока не знаю.
  2. Антикоронавирусный тимбилдинг. Это то, что я увидела на днях как возможность и альтернативу привычному уже нам выездному тимбилдингу. Собираемся в помещении (а лучше – на свежем воздухе!), рассаживаемся на расстоянии 1,5 метра друг от друга и проводим различные командные активности в формате командного коучинга – разрабатываем командные миссию, ценности, принципы, правила и т.д. Можно эти практики совместить и с обучающими блоками по направлению эффективного взаимодействия в команде и командным коммуникациям – и все это на природе!

Антикоронавирусная программа тимбилдинга № 1

Антикоронавирусная программа тимбилдинга № 2

Какие вы еще видите варианты?

На сегодняшний день я продумала две Антикоронавирусные программы тимбилдинга.

И очень надеюсь, что в нашем светлом будущем – мы вновь сможем позволить себе наше привычное и тесное человеческое сплочение и командный коучинг, без привязки к социальной дистанции…

23.05.2020

Анна Шибанова – бизнес-тренер, командный коуч

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Статьи
Тимбилдинг Уфа Заказать/Купить

Тимбилдинг Уфа Заказать/Купить Руководитель приглашает к себе сотрудника и ставит задачу: – Нужно заказать тимбилдинг, подготовьте предложение! Сотрудник выходит из директорского кабинета и, чаще всего, впадает в анабиоз – как правильно купить тимбилдинг? Что делать и куда бежать? А главное – когда? Ведь эта задача почти всегда сотрудником воспринимается как …

Статьи
Ох уж этот бесполезный тимбилдинг!

Сколько копий уже сломано об него! Вот недавно на очередной выпад в сторону тимбилдинга в контексте строительства команды я попробовала выступить с защитой, мол, инструмент полезный, результативный, но применять его надо под правильную корпоративную задачу, правильным специалистом, и по определенной технологии. Очень важно понимать какую задачу пытаться решить этим инструментом, …

Статьи
Калейдоскоп бизнес-активностей и их названий

Давно замечаю, что на рынке консалтинговых бизнес-услуг колоссальная путаница. Кто во что горазд! Люди (и заказчики, и консультанты) перепутали названия, суть и содержание предоставляемых услуг. Например. Стратегическая сессия. Это определенный процесс: у него своя определенная цель, структура, процесс и результат. Казалось бы, все понятно. Но нет:-) Под название “стратегическая сессия” …

Наверх