2020 год неожиданно преподнес нам сюрприз в виде невозможности близких социальных контактов. Все вот эти – обнимашки, поцелуи при встрече, приветствие «за руку» и «похлопывание по плечу». Резко стало не модным «поддержать под локоть» и прикасаться к другим людям. Да что там прикасаться – подходить ближе 1,5 метров – не рекомендуют.

Так исторически и методологически сложилось, что тимбилдинг в формате тренингов сплочения и улучшения коммуникаций на свежем воздухе строится как раз на тесном физическом (соблюдая все приличия, конечно!) контакте и близком совместном решении игровых задач. Часто это выглядит как праздник, но несет безусловную пользу для коммуникаций.

И, выходя из такой программы, участники чувствуют себя безусловно ближе к своим коллегам, более душевно начинают общаться, приобретают навык эффективного командного взаимодействия, что и сказывается впоследствии на работе в целом в положительном смысле – вопросы решаются легче, слаженнее, люди вырабатывают свой корпоративный сленг и понимают друг друга с полуслова.

Начался наш тимбилдинг-сезон 2020. И что же? Пока не разрешат массовые мероприятия, а это только третий этап выхода из «карантина» по поводу коронавируса, а еще и второй не начался – сезон пройдет мимо? При том, что задачи, которые легко и играючи решает выездной тимбилдинг, никуда не делись в Компаниях. А многие организации уже вышли на работу и активно включились в свою деятельность. Как же быть?

Какие есть варианты?

  1. Онлайн-тимбилдинг. Он есть, но мало изучен. Это когда все участники собираются возле своего компьютера из разных географических точек в одной программе и совершают совместные игровые активности на удаленке. И насколько он действительно решает поставленные задачи – пока не протестировано в нужной степени, чтобы иметь возможность сделать выводы. Более того, я вижу в предложениях на рынке – а их становится все больше и больше – все те же соревнования и просто интересное времяпровождения, хоть и коллективное. Удовольствие – да! Польза – пока не знаю.
  2. Антикоронавирусный тимбилдинг. Это то, что я увидела на днях как возможность и альтернативу привычному уже нам выездному тимбилдингу. Собираемся в помещении (а лучше – на свежем воздухе!), рассаживаемся на расстоянии 1,5 метра друг от друга и проводим различные командные активности в формате командного коучинга – разрабатываем командные миссию, ценности, принципы, правила и т.д. Можно эти практики совместить и с обучающими блоками по направлению эффективного взаимодействия в команде и командным коммуникациям – и все это на природе!

Антикоронавирусная программа тимбилдинга № 1

Антикоронавирусная программа тимбилдинга № 2

Какие вы еще видите варианты?

На сегодняшний день я продумала две Антикоронавирусные программы тимбилдинга.

И очень надеюсь, что в нашем светлом будущем – мы вновь сможем позволить себе наше привычное и тесное человеческое сплочение и командный коучинг, без привязки к социальной дистанции…

23.05.2020

Анна Шибанова – бизнес-тренер, командный коуч

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Статьи
Ох уж этот бесполезный тимбилдинг!

Сколько копий уже сломано об него! Вот недавно на очередной выпад в сторону тимбилдинга в контексте строительства команды я попробовала выступить с защитой, мол, инструмент полезный, результативный, но применять его надо под правильную корпоративную задачу, правильным специалистом, и по определенной технологии. Очень важно понимать какую задачу пытаться решить этим инструментом, …

Статьи
Калейдоскоп бизнес-активностей и их названий

Давно замечаю, что на рынке консалтинговых бизнес-услуг колоссальная путаница. Кто во что горазд! Люди (и заказчики, и консультанты) перепутали названия, суть и содержание предоставляемых услуг. Например. Стратегическая сессия. Это определенный процесс: у него своя определенная цель, структура, процесс и результат. Казалось бы, все понятно. Но нет:-) Под название “стратегическая сессия” …

Статьи
Старый менеджмент больше не работает. Наступает новая эра управления.

Старый менеджмент больше не работает. Наступает новая эра управления. Вы заметили, что люди изменились? Что сотрудников все меньше устраивают былые способы управления в организации? Что конфликтов и саботажа все больше? Люди прям сопротивляются, не хотят выполнять бессмысленную для них работу. Что уже и деньгами не заманишь, тотальный дефицит кадров. Что …

Наверх