Тимбилдинг – это?

Еще совсем недавно, термином “тимбилдинг”
обозначали непосредственно образование
команды в своей сути и подразумевали изменения:

– организационное развитие;

– групповую динамику;

– психологию группы;

– командное управление.

Тем не менее, практика показала, что в полной мере teambuilding
называть
командообразованием нельзя.

Тимбилдингом обозначают
тренажер командной работы – он дает возможность научиться формировать
эффективные рабочие группы “с нуля”, несет опыт взаимодействия в
такой группе, проходя этапы развития команды на игровой модели.

И им нельзя подменять понятие “командообразование ”
как переход лидера к командному стилю управления, когда организационные
изменения проводятся на долгосрочную перспективу.

Тренинги по тимбилдингу – это
отличное от всех направление в дополнительном обучении и развитии персонала,
потому что коренным образом является альтернативным – процесс проходит чаще
всего на природе, и участники учатся посредством приобретения собственного опыта
и активного взаимодействия в игровой форме.

В современной литературе предмет нашего изучения описан очень скромно. Литература на тему teambuilding представлена в основном американскими
коллегами.

Качественный тимбилдинг-тренинг состоит из этапов:

1) подготовка
определение целей, задач, проблем, выбор инструментов;

2) активная часть
– прохождение участниками командных упражнений;

3) анализ
работа над ошибками, рефлексия полученного опыта, осознание направлений
развития.

Для тренинга очень важно начинать организацию с цели
мероприятия. Наша задача перед проведением – определить конечный результат.
Более того, важно понимать каким образом мы можем применять полученные навыки в
реальной жизни нашей компании. И только зная цели, мы сможем адекватно выбрать
инструмент (определенную программу) для решения целевой задачи.

Сейчас тимбилдинговые программы
можно различать различной интенсивности –
это Team Building (в большей степени тренинг), ориентированный
на содействие в построении команды, и Team Spirit (скорее праздник), формирующий
командный дух, командный успех.

Возможности по решению задач у этого направления достаточно
широки. Как инструмент управления персоналом, оно содержит редкое сочетание
видов воздействия на участников:

– физическое

– психологическое

– эмоциональное

– интеллектуальное

Таким образом, посредством комплексного воздействия
повышается эффективность и результативность программ такого формата.

Технологии тимбилдинга сейчас
– это качественные инструменты в управлении персоналом, с помощью них уже
многие продвинутые компании развивают свою корпоративную культуру, увеличивают
степень сплочения и улучшения коммуникаций, тренируют свою команду, повышают
командный дух.

С каждым днем осознание полезности и сути  тимбилдинга растет, нам поступают заявки на тренинги сплочения и улучшения коммуникаций с разными
целями и задачами.

Историю пишем мы с вами.

Пусть наша история будет доброй!

Заказать мероприятие

Подробнее о компании
Вернуться на главную

Ваша Школа – студия системного командообразования «Колесо» (8-917-402-45-45) – действительно командообразование! 

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Статьи
Тимбилдинг Уфа Заказать Купить

Тимбилдинг Уфа Заказать Купить Как заказать и купить тимбилдинг в Уфе? Руководитель приглашает к себе сотрудника и ставит задачу: – Нужно заказать и купить тимбилдинг в Уфе, подготовьте предложение! Сотрудник выходит из директорского кабинета и, чаще всего, впадает в анабиоз – как правильно купить тимбилдинг? Что делать и куда бежать? …

Статьи
Ох уж этот бесполезный тимбилдинг!

Ох уж этот бесполезный тимбилдинг! Тимбилдинг бесполезен? Сколько копий уже сломано об него! “Тимбилдинг бесполезен!” – иногда слышим мы. Вот недавно на очередной выпад в сторону тимбилдинга в контексте строительства команды я попробовала выступить с защитой, мол, инструмент полезный, результативный, но применять его надо под правильную корпоративную задачу, правильным специалистом, …

Статьи
Калейдоскоп бизнес-активностей и их названий

Калейдоскоп бизнес-активностей и их названий Давно замечаю, что на рынке консалтинговых бизнес-услуг колоссальная путаница. Кто во что горазд! Люди (и заказчики, и консультанты) перепутали названия, суть и содержание предоставляемых услуг. Например. Стратегическая сессия. Это определенный процесс: у него своя определенная цель, структура, процесс и результат. Казалось бы, все понятно. Но …

Наверх