«ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПО SMART»

мастер-класс

1-2 часа

Даем возможность участникам за 1-2 часа погрузиться в тему постановки задач и целеполагания по технике SMART, предлагаем ознакомиться с обновленной техникой SMART+ER, понять, что для руководителя эффективная постановка задач является ключевым навыком. Однако, многие руководители делают это интуитивно, в результате чего имеют не те результаты. И вот уже руководитель превращается в исполнителя, все делает сам («все равно сделают не так», «только я сделаю это с предсказуемым результатом», сужая этим масштаб возможных достижений – своих, своих сотрудников и всей Компании. Но! Научиться грамотно ставить цели и задачи своим сотрудникам можно! Если для вас это тоже актуально – то наш мастер-класс «Цели и задачи по SMART» может стать для вас решением!

Искусство управления – это достижение результатов силами других людей. А получение предсказуемого результата от них – искусство постановки целей и задач.

Почему вы

В мире бизнеса постановка целей по SMART имеет решающее значение. Эта техника способна дать ощутимый результат в любой сфере, не говоря уже о профессиональной деятельности. Чем бы вы не занимались сейчас, СМАРТ-технология – это то, что может вывести ваши достижения на новую высоту.

Слышали когда-нибудь такую фразу: цель нужно “смартировать”? Так вот теперь, вы будете точно знать, как это сделать с наилучшим результатом.

SMART, Smart (англ. smart — сообразительный, умный).

SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely) — аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач.

SMART – это метод описания цели, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам.

Цель – это понимание конечного результата Ваших действий. И чем подробнее Вы представляете этот результат, тем лучше и легче сможете достичь цели. Как раз в этом и помогает SMART -технология.

Для кого

Для руководителей любого уровня. Успешность профессиональной деятельности которых зависит от умения эффективно ставить цели и задачи, способности организовать результативное пространство для плодотворной и эффективной работы.

Формат             

Мастер-класс с элементами бизнес-диалога

Бизнес-задача

-Знакомство с методами повышения личной эффективности руководителей.

-Осознание подлинных причин, проявлений и последствий неэффективно поставленных целей и задач.

-Знакомство с Инструментом эффективного целеполагания.

-Освоение экспресс-приемов повышения результативности руководителей.

-Профилактика выгорания руководителей и их сотрудников.

Длительность

               1-2 часа

Количество участников

               6 – 30 человек

Место проведения      

В помещении или на свежем воздухе (площадь зависит от количества участников), возможность показывать Презентацию.

Как заказать   

Есть три варианта:

1.           Написать в мессенджер Telegram, WhatsApp 89174024545

2.           Позвонить 89174024545 (МТС), 89373363837 (Мегафон)

3.           Написать на электронную почту koleso@ufa-team-ufa.ru

Как это будет

Расскажем и покажем, проясним актуальное в выстроенном бизнес-диалоге, дадим пошаговый Инструмент, предложим на практике «просмартировать» одну вашу цель.

На мастер-классе про SMART+ER вы узнаете:

Почему это актуально?

Почему это актуально в личной жизни и в работе?

Почему это актуально именно для вас?

Лимбическая система. Безопасность. Суслик. Рубильник.

Лень не существует. Существует недостаток смыслов и непонимание – что делать и с чего начать. Хочу и Надо.

Когда вы слышите слово «smart», какие ассоциации у вас возникают?

SMART – это

SMART постановка целей – зачем это Компании

 Критерии 5 + 2. SMART и SMARTER

Где может применяться SMART: личные цели, рабочие цели – планирование и постановка цели другим людям, как принимать цель, которую перед вами ставят.

Практика. Просмартируем одну вашу цель самостоятельно.

Отзывы

“Благодарю за мастер-класс! Про смарт знала давно, но очень важно освежать знания и навыки, многое со временем забывается и не поддерживается потом действиями!” – Индира Гарифуллина

“Спасибо за универсальный инструмент, который можно применять не только на работе. В жизни и семье это тоже очень важно!” – Зульфия Дмитриева

Рекомендательные письма

Как заказать   

Есть три варианта:

1.           Написать в мессенджер Telegram, WhatsApp 89174024545

2.           Позвонить 89174024545 (МТС), 89373363837 (Мегафон)

3.           Написать на электронную почту koleso@ufa-team-ufa.ru

Плюсы от применения технологии SMART+ER:

  • Определённость. Практика показывает, если определена цель, то двигаться к ней гораздо легче и рано или поздно, оставаясь актуальной, она приведет к результату;
  • Практичность. Обозначает, что, описав цель по приведенному алгоритму, Вы фактически уже намечаете себе планирование действий по SMART, шаги, которые нужно предпринять;
  • Универсальность. Алгоритм в постановке целей прост и универсален, позволяет описывать цели не только для управления крупными компаниями, но и планировать личные;
  • Эргономичность. Методика SMART позволяет повысить экономию времени и энергии, регламентировать работу персонала, повысить продуктивность действий;
  • Мотивация. Получая ясные указания к работе, сотрудники, подразделения и структуры заметно лучше понимают свои организационные роли. Повышается их мотивация.

Система SMART полезна как для разработки стратегии в крупной компании, так и для личных целей.

К тому же постановка цели по технологии SMART настолько универсальна, что пользоваться ей можно для 8 из 10 идей, преобразуя смутные желания в распределённый по исполнителям и срокам план действий.

Главные характеристики технологии SMART+ER (5+2):

  • конкретика в формулировке желаемого;
  • измеримость в определенных единицах;
  • достижимость в существующих обстоятельствах;
  • согласованность с реальным положением вещей;
  • ограниченность во времени;
  • энергоемкость (заряженность энергией, нет энергии – цель не достигнута);
  • рефлексия (проведение анализа после достижения, записать успешные идеи на будущее, зафиксировать опыт).

Именно их проработка в ходе постановки цели по технологии СМАРТ позволяет автоматически продумать все нюансы воплощения желаемого в реальность. Здесь нет места абстракциям и ощущениям, все должно быть прописано последовательно и точно.

В чем выгода

За короткое время и умеренные инвестиции, вы получаете «золотой ключик», который может открыть «дверь» в успешность вашей Компании. Понимание – как это работает – это первые шаги к реализации.

Аббревиатура SMART полностью соответствует сути. С английского языка слово переводится, как «умный». Лучшей характеристики технологии SMART для постановки целей не придумаешь. Она действительно подразумевает разумный и предусмотрительный процесс, в котором каждая деталь оценена и взвешена.

Кто проводит/почему мы       

Мастер-класс ведет сертифицированный бизнес-тренер с опытом более 20 лет – Анна Шибанова (г. Уфа).

Гарантируем качество и пользу.

Работаем на бизнес-рынке более 15 лет.

Имеем много положительных отзывов и хорошую репутацию.

Помимо мастер-классов, мы развиваем бизнесы наших заказчиков с помощью проведения различных тренингов, чтения лекций, проведения умного тимбилдинга и бизнес-сессий.

Как заказать   

Есть три варианта:

1.           Написать в мессенджер Telegram, WhatsApp 89174024545

2.           Позвонить 89174024545 (МТС), 89373363837 (Мегафон)

3.           Написать на электронную почту koleso@ufa-team-ufa.ru

Вернуться на Главную

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мастер-классы
Делегирование

«ДЕЛЕГИРОВАНИЕ» мастер-класс 2 часа Даем возможность участникам за 2 часа погрузиться в тему Делегирования, понять, что для руководителя Делегирование является ключевым навыком. Однако, многие руководители не умеют или опасаются делегировать, потому что делают это интуитивно, а часто и не делают вовсе. И вот уже руководитель превращается в исполнителя, все делает …

Мастер-классы
Эффективные совещания

«ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» мастер-класс 1-2 часа Даем возможность участникам за 1 -2 часа погрузиться в тему Совещаний, понять, что групповые встречи важны, но культуру эффективных командных/групповых встреч, к которым относятся и Совещания, в Компании нужно выстраивать. Осознать, какие убытки могут нести организации от неэффективных совещаний. Научиться грамотно организовывать и проводить Совещания. …

Бизнес-сессии
Время и стресс на работе

«ВРЕМЯ И СТРЕСС НА РАБОТЕ» мастер-группа технологии проведения группового коучинга и тренинга в сочетании 1 день, 8 часов Даем возможность участникам за 1 день погрузиться в тему управления временем, понять, что для всех людей время течет по-разному, и что инструменты поэтому для всех должны применяться разные, как время и стресс …

Наверх