Стратегическая игра “Шесть” – это тоже тимбилдинг – команда попадает в шесть разных моделируемых ситуаций и ищет их эффективное решение. Перед участниками команды будет стоять творческая задача разработать проект какой-либо конструкции или найти решение какой-либо технико-технологической проблемы

Стратегическая игра “Шесть” – проверь свою команду!

Данная стратегическая игра состоит из шести мини-игр, продолжительность каждой мини-игры около получаса (зависит от динамики группы).

Участникам представится уникальная возможность побывать на Необитаемом острове, попытаться решить трудновыполнимую задачу транспортировки огромного количества Воды через пропасть, построить уникальную конструкцию новейшего конвейера для вертикального скоростного Перемещения Куриных Яиц, спроектировать и опробовать строительство нового Моста через Волгу, потерпеть смоделированную Авиакатастрофу и попробовать выжить, а также втиснуться в последний Автобус перед разводом мостов!
Практически в любом тренинге командной сыгровки используются стратегические игры или их разновидности. Команды проходят полный цикл разработки и воплощения какого-либо решения на материале задач, не связанных с их профессиональной деятельностью. Использование отвлеченного игрового содержания позволяет сконцентрировать всю активность участников на решении проблем командного, а не предметного плана. Это особенно важно, поскольку традиционно команды не придают значения структуре межперсонального ролевого взаимодействия.

Перед участниками команды будет стоять творческая задача разработать проект какой-либо конструкции или найти решение какой-либо технико-технологической проблемы (сразу следует отметить, что специальных знаний и умений для выполнения таких заданий не требуется). Затем команда воплощает проект в жизнь, используя комплектующие детали, предложенные тренером. Денежные средства, которые можно потратить на покупку деталей, всегда ограничены (впрочем, как и в жизни!). Далее проводится проверка работоспособности этих конструкций (технологий). После проведения испытаний команда получает возможность проанализировать недостатки своих конструкций, устранить их, создать новый вариант изделия и опробовать его.

Стратегические игры создают опыт переживания принципиальной невозможности воплотить уникальное решение в точном соответствии с его замыслом. Участники получают важный опыт совместного поиска нового решения в ситуации коллективного неуспеха. Именно в таких ситуациях команда как никогда начинает ценить участников, способных играть те командные роли, которые не всегда очевидны.

Не верите, что вы на это способны?

За много лет работы в области командообразования мы убедились – НЕВОЗМОЖНОГО НЕТ!!!

Командообразование, тимбилдинг (teambuilding), тренинг командообразования Уфа – мы делаем это по-новому! 

Заказать программу «Шесть»

Тимбилдинг (teambuilding), командообразование, веревочный курс, корпоративный праздник, Новый год, 8 Марта, 23 февраля, тренинг командообразования в г. Уфа – мы делаем это лучше!

Ваша Школа – студия системного командообразования «Колесо» (8-917-402-45-45) – действительно командообразование!
Заказать игру
Подробнее о компании
Вернуться на главную

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мастер-классы
Цели и задачи по SMART

«ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПО SMART» мастер-класс 1-2 часа Даем возможность участникам за 1-2 часа погрузиться в тему постановки задач и целеполагания по технике SMART, предлагаем ознакомиться с обновленной техникой SMART+ER, понять, что для руководителя эффективная постановка задач является ключевым навыком. Однако, многие руководители делают это интуитивно, в результате чего имеют …

Мастер-классы
Делегирование

«ДЕЛЕГИРОВАНИЕ» мастер-класс 2 часа Даем возможность участникам за 2 часа погрузиться в тему Делегирования, понять, что для руководителя Делегирование является ключевым навыком. Однако, многие руководители не умеют или опасаются делегировать, потому что делают это интуитивно, а часто и не делают вовсе. И вот уже руководитель превращается в исполнителя, все делает …

Мастер-классы
Эффективные совещания

«ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» мастер-класс 1-2 часа Даем возможность участникам за 1 -2 часа погрузиться в тему Совещаний, понять, что групповые встречи важны, но культуру эффективных командных/групповых встреч, к которым относятся и Совещания, в Компании нужно выстраивать. Осознать, какие убытки могут нести организации от неэффективных совещаний. Научиться грамотно организовывать и проводить Совещания. …

Наверх