«СПЛОЧЕНИЕ И ВЫГОРАНИЕ КОМАНДЫ»

лекция

до 4 часов

Если вы хотели бы узнать больше об эффективности команд или групп, о сплочении – как это работает на самом деле, понять – нужна ли вам команда, почему в реальности команд настоящих очень мало, командное управление или командная корпоративная культура, почему важно неформальное общение и улучшение коммуникаций, о командном выгорании – все это и даже больше – Лекция «Сплочение и выгорание команды».

Если вам нужно кратко и емко дать информацию своим сотрудникам, предоставить им возможность задать вопросы эксперту по теме, разложить по полочкам кучу уже имеющейся у вас информации, узнать неочевидные «фишки» про команды, сплочение и выгорание команд/групп.

Если вам нужно дополнить какое-то ваше мероприятие содержательным информационным блоком по теме команд или эффективных рабочих групп.

Лекция может быть адаптирована под ваши задачи, вопросы, категорию слушателей.

Для кого

Для руководителей Компаний всех уровней

Формат             

Лекция с Презентацией и ответы на вопросы

Бизнес-задача

Информирование о командах, эффективных рабочих группах, почему о командах много говорят, а настоящих команд очень мало на практике, понимание отличий командного управления и командной корпоративной культуры, почему важно сплочение – как это влияет на результаты Компании, процессы управления, результаты руководителя, выгорание сотрудников и руководителей.

Длительность

               До 4 часов

Количество участников

               От 6 человек

Место проведения      

На свежем воздухе или в помещении, при наличии необходимого количества посадочных мест и возможности показывать Презентацию

Как заказать   

Есть два варианта:

1.           Написать в мессенджер Telegram, WhatsApp 89174024545

2.           Позвонить 89174024545 (МТС), 89373363837 (Мегафон)

Что из теории о сплочении и выгорании команд вы узнаете:

1.           Сплоченность – это. Синонимы – объединение, сонастройка, единение, монолитность, единство, однородность.

2.           Разность понятия «команда» на рынке. О каких командах будем говорить мы. Команда – это. Чем отличается от рабочей группы.

3.           Почему на рынке так мало высокоэффективных команд.

4.           Командное управление или командная корпоративная культура – в чем разница. А что нужно вам?

5.           Сплочение команды – как это и зачем. При чем тут руководитель.

6.           Неформальное общение и улучшение коммуникаций – зачем вам именно сейчас.

7.           Влияние сплочения на – бизнес-результаты, процесс управления, результаты руководителя, выгорание сотрудников и руководителей. Что такое «мягкие» цифры.

8.           Командное выгорание – что это, чем опасно, как профилактировать, как поддерживать ресурсное состояние команды, сколько стоит выгорание сотрудников.

9.           Механизм сплочения. Из каких «кирпичей» строим сплоченную группу/команду.

10.         Инструменты сплочения группы/команды – найм по ценностям, бизнес-сессии, тренинги сплочения и улучшения коммуникаций (тимбилдинг), корпоративные мероприятия, корпоративное волонтерство, командная корпоративная культура, командный досуг.

11.         Как правильно выбрать подходящий инструмент для сплочения.

12.         Чек-лист сплоченного коллектива.

Отзывы

“Не думал, что сплочение так важно для руководителя, что от этого зависит его успех! Тема выгорания сотрудников сейчас достаточно актуальна, но я не знал, что и у команд бывает выгорание. С инструментами в руках теперь. Спасибо” – Виктор Панченко

“Всегда не понимал, чем команда отличается от группы. Теперь понимаю” – Виталий Синичкин

«Командное выгорание – это прям огонь-тема! Теперь я многое понял и знаю что с этим делать» – Рустем Нуритдинов

Рекомендательные письма

Как заказать   

Есть два варианта:

1.           Написать в мессенджер Telegram, WhatsApp 89174024545

2.           Позвонить 89174024545 (МТС), 89373363837 (Мегафон)

Почему сейчас

Нужна ли вам самоходная команда и командное управление или достаточно командной корпоративной культуры и эффективных рабочих групп? Сплочение – актуально ли? Командное выгорание – что это и как профилактировать? Все эти вопросы сейчас жизненно важны для каждого руководителя. От решения этих вопросов напрямую зависит результат работы руководителя, как идут его рабочие процессы, да и результат всей Компании связан с этим. На работу вышли молодые сотрудники, для которых жизненно необходим психологический комфорт в коллективе, и они не готовы к компромиссам. Эта лекция может помочь вам найти ключ от двери в корпоративную культуру вашей мечты.

В чем выгода

За короткое время и умеренные инвестиции, вы получаете «золотой ключик», который может открыть «дверь» в успешность вашей Компании. Понимание – как это работает на самом деле – это первые шаги к реализации.

Кто проводит/почему мы       

Мы – Бизнес-школа «Колесо».

В фокусе нашего внимания – команды, коммуникации, лидерство, продажи, эффективность.

Лектор –  Анна Шибанова – корректный сертифицированный по международным стандартам ведущий-тренер бизнес-уровня:

«Более 15 лет я помогаю строить команды и повышать эффективность бизнеса. Ушла из найма с позиции HRD (понимаю вашу корпоративную культуру).  Говорю и думаю на языке бизнеса.

Использую системный подход к развитию и повышению эффективности команд и ее участников через интеграцию командного/группового/индивидуального коучинга с другими методами: agilе-коучинг, командный подход к развитию организаций, фасилитация, тренинг.

Провожу трансформации Компаний, бизнес-сессии, сессии коучинга команд, индивидуальные коучинговые сессии, вебинары, мастер-классы, тренинги, лекции, пишу статьи.

На 01.01.2024 создала 340 эффективных проектных команд, достигших цели и получивших положительные отзывы о своей работе.

Имею продолжительный лидерский опыт. Регулярно создаю проектные команды, являюсь «играющим тренером», моя команда работает со мной с 2005 года по настоящее время (конечно, некоторые люди сменились, но ядро команды прежнее, удивительно, но факт – некоторые члены команды работают со мной 17 лет, за это время эти люди значительно выросли профессионально и личностно, некоторые открыли свои бизнесы, но мы до сих пор поддерживаем друг друга и помогаем в работе).

Автор курсов, тренингов и программ (более 1 580 часов практики бизнес-обучения и 14 035 человек участников на 01.01.2024г)».

Гарантируем качество и отвечаем за результат.

Работаем на бизнес-рынке более 15 лет.

Имеем много положительных отзывов и хорошую репутацию.

Помимо лекций, мы развиваем бизнесы наших заказчиков с помощью проведения бизнес-сессий, различных тренингов, проведения тимбилдинга.

Как заказать   

Есть два варианта:

1.           Написать в мессенджер Telegram, WhatsApp 89174024545

2.           Позвонить 89174024545 (МТС), 89373363837 (Мегафон)

Смотреть другие лекции

Задать вопрос – Telegram, WhatsApp 89174024545

Вернуться на Главную

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мастер-классы
Цели и задачи по SMART

«ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПО SMART» мастер-класс 1-2 часа Даем возможность участникам за 1-2 часа погрузиться в тему постановки задач и целеполагания по технике SMART, предлагаем ознакомиться с обновленной техникой SMART+ER, понять, что для руководителя эффективная постановка задач является ключевым навыком. Однако, многие руководители делают это интуитивно, в результате чего имеют …

Мастер-классы
Делегирование

«ДЕЛЕГИРОВАНИЕ» мастер-класс 2 часа Даем возможность участникам за 2 часа погрузиться в тему Делегирования, понять, что для руководителя Делегирование является ключевым навыком. Однако, многие руководители не умеют или опасаются делегировать, потому что делают это интуитивно, а часто и не делают вовсе. И вот уже руководитель превращается в исполнителя, все делает …

Мастер-классы
Эффективные совещания

«ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» мастер-класс 1-2 часа Даем возможность участникам за 1 -2 часа погрузиться в тему Совещаний, понять, что групповые встречи важны, но культуру эффективных командных/групповых встреч, к которым относятся и Совещания, в Компании нужно выстраивать. Осознать, какие убытки могут нести организации от неэффективных совещаний. Научиться грамотно организовывать и проводить Совещания. …

Наверх